［概要］本文对市政工程建设管理特点以及不存在的问题展开了分析，并明确提出了强化市政工程建设管理的对策。通过采行提高施工安全控制力度、严苛把触施工环节质量、强化施工现场监管力度、作好工程进度施工管理工作和完善几乎施工管理制度等措施，超过了提高强化市政工程建设管理的效果。

［关键词］市政工程；建设；管理1市政工程建设管理特点1.1范围很广，管理内容多市政工程建设与城市化各环节都密切相关，如基础设施道路、电力、绿化及桥梁等，这很大减少了市政工程建设范围，这样也让市政工程建设管理内容激增，也不会增大工作难度。与普通工程建设不一样，市政工程建设具有工期宽、耗资高等特点，必须有可观建设团队才能已完成基础设施建设任务，同时也能确保其质量。此外在部分建设项目中对人才质量拒绝较高，不仅要有较强的专业性，也必须有较强的责任心，才能保证类似项目顺利完成。也有的市政工程项目在大自然条件上有较高的拒绝，必须采行科学合理的管理方法，才能让建筑工程施工获得有效地管理。

在市政工程建设上必需要在管理工作上做科学性与严密性，让管理与内容更加全面。1.2影响因素多，安全性拒绝低市政工程作为政府性工程，其安全性问题将对政府声誉与名声带来不利影响，这必须创建起完备的安全性管理制度，提高市政工程建设的安全性，并为施工人员生命财产安全性获取可信确保，让市政工程施工全过程获得有效地管理与做到。与其他房屋建筑设计不一样，市政工程设计更加简单，牵涉到因素更加多，一是施工环境非常复杂，施工期间有大量的不确定性因素，风险也相当大，因此市政工程建设部门应当提早作好全面打算工作，事前做出全面分析，将风险点确认下来，并制订适当的应急方案，最大限度减少市政工程项目建设风险。回应在市政工程建设管理工作中，应当对各部门、各单位做出明确分工，让管理内容与主体都要显得明晰，项目负责人应当重点注目施工进度，对各施工环节展开有效地监督，并决定专人负责管理这项工作。

这样才能在市政工程建设中防止再次发生问题，构建市政工程建设管理质量的有效地提高。1.3工期短，任务轻在设计市政工程方案的时候，在施工周期上拒绝十分严苛，施工人员必须在规定限期内展开，无法延后工程建设周期，这毫无疑问增大了市政工程建设管理可玩性。很多企业在市政工程施工中为了赶工程进度，对施工中监督检测工作不推崇，特别是在是施工完结后在施工竣工验收上变得过于严苛，从而引发了很多质量问题，对人们什么财产安全性带给了极大威胁。虽然市政工程建设中在工期上拒绝十分严苛，这拒绝施工单位提升对工程进度的推崇程度，在施工质量的基础上最大限度减缓工期，保证市政工程建设任务顺利完成，这就必须作好管理工作。

2市政工程建设管理不存在的问题2.1缺少一定安全意识市政工程建设一般来说在经济中心与交通挤迫地段处施工，该地段人流量一般来说相当大，施工期间不会为人们日常生活导致不便。如道路正处于施工状态时，除了不会引发交通阻塞以外，还记忆引发各种交通车祸。因此，市政工程建设管理期间应当将安全性放在首位，融合施工地段实际情况有针对性展开管理。

2.2质量管理不存在缺失在市政工程建设计划、掌控、实行及解决问题过程中，应当及时处理不存在的质量问题，通过严苛实施各项管理制度，将防治工作做位。施工中由于不存在对施工人员、施工机械等管理不推崇的情况，且工程监理人员综合素质偏高，专业知识与安全性科学知识掌控较较少，责任心不强劲。这样他们在积极开展监理工作时无法及时查询出有市政工程建设中遇上的各种安全隐患，从而为施工质量带给了不利因素。

2.3现场监管不很做到对市政工程建设质量来说，不会对政府工作带给极大的影响，政府也高度重视市政工程的建设。然而一些市政工程盲目执着施工进度与效益，为了延长工期与追上工程进度，将导致施工工序无法获得优化，这样将为市政工程施工质量带来不利影响。此外，个别政府工作人员过分注目自身利益，不易再次发生贪污腐败、违法乱纪等现象，也更容易让市政工程质量再次发生隐患。

2.4工程进度管理缺少确保由于缺少充足的支出资金，并在工程质量与施工进度等影响下，因此市政工程施工无法长时间展开。且施工人员工作效率、工程需要按计划积极开展、承包商变动等影响下，都会对施工进度带给较小的影响。施工人员无法在上述因素中寻找平衡点，也无法为市政工程施工进度与质量获取可信确保，也不会造成资金投入的减少。

在市政工程施工中不会再次发生很多难以预测的因素，这些将造成施工工期经常出现延后的情况。2.5施工过程比较脆弱施工单位是市政工程建设的必要参与者与创造者，在很多环节还有问题，具体表现在以下几点：大多数施工单位一般采行承包制工程原则，即一些工程项目要定期将工程管理费用交纳给企业，并总承包对工程质量的监督，如此一来，将造成对施工单位自身质量监管力度的弱化。

也有的施工单位不具备理应的施工资质，在施工中主要自由选择北航等方式，这样与市政工程在质量上的拒绝不吻合，且质量监督与管理体系也不完备，将为市政工程质量的提高带给妨碍。也有的施工单位在市政工程质量管理上力度严重不足，主要反映在施工单位实施外包模式，在交纳工程管理费用后，由质量监管单位分担工程质量监管职责，这样车站在施工单位角度来说，工程管理力度大幅上升，也更容易引发各种施工问题。3关于强化市政工程建设管理的涉及策略3.1提高施工安全控制力度随着市政工程建设的展开，工程质量应当放到最重要方位，并注目施工的安全性。当前市政工程项目内容较多，特别是在是很多项目危险性较强，还包括煤气管线工程、高压线工程等。

在市政工程施工阶段，只要有一个环节再次发生问题，将引发重大事故，若是并未将确保措施作好，也严重威胁着施工人员的生命安全，造成市政工程建设质量的减少。在市政工程建设之前，应当在各环节上制订应急预案，从而为施工人员的安全性获取可信确保。

3.2严苛把触施工环节质量在市场工程施工质量管理过程中，还必须将工序质量掌控放到最重要方位，通过强化工序质量掌控，需要及时将偏差去找出来，根据工序质量各影响因素，应用于有效地的解决办法，提高质量掌控管理效果，防止为市政工程施工质量带来不利影响。市政工程工序质量掌控主要特点还包括不稳定性与不确定性上，其中前者是比较工业产品工序来说的，一般来说我们需要确认工业产品工序时间，但市政工程施工工序则无法确认。市政工程的不稳定性主要由人工操作者引发，由于施工量极大，经常出现施工交叉的情况，工程施工工序还包括倒数、互相搭接等特点。在施工工序质量掌控过程中，应当将工序质量掌控好，严苛展开未尽，增大监督检察力度，并侧重防治与检测检验的结合。

3.3强化施工现场监管力度市政工程施工中要强化对各环节的严苛把触，促成施工人员可以规范操作者，提高工程质量。施工人员不仅是执行者，还是遵从者，应当将市政工程项目涉及条例与规则继续执行做到。此外，在施工方法、施工设备及施工材料等方面也要增大掌控力度，让各环节都不再次发生问题。施工过程对市政工程建设质量影响相当大，只有对施工过程增大审查分析力度，才能全面掌控整个工程质量，在提高施工过程控制效果后，才能确保市政工程建设质量构建提高。

3.4作好工程进度施工管理工作对施工进度规划来说，必须将管理工作做位，从市政工程实际施工情况抵达，对工程进度做出科学安排，在施工上确保有充足的时间。一般来说来说，在将施工进度确认好后要尽量避免改动，若是发生意外状况要对工期做出改动时，应当与市政部门、涉及施工单位作好交流与交流，协商后确认下来。在市政工程施工进度管理中，再行全面分析施工情况，确保规划的合理性与科学性，要还包括施工人员、施工技术和施工设备等内容。尤其是对技术设备来说，对市政工程工期工程进度影响相当大，要想要避免不存在的不利因素，在各环节都要增大检查力度，严格监督，结合实际状况做出合理调整，保证市政工程进度获得有效地管理与掌控。

3.5完备制度保证工程目标当前要对施工管理制度展开完备，在市政工程各个环节上都要有明确规定，还包括施工期限、施工质量和工程造价等，从而确保工程可以在规定时间内已完成，也让各施工环节有章可循，有法可依。在市政工程项目中标后，为确保工程建设的质量，应当在把控上做科学性，这必须建设单位采行分级管理的措施，按照层层管理的原则，将工程分为项目施工经理、专业施工队等部分。同时也要正式成立质检部门和质检小组，负责管理对市政工程质量的管理工作，各工作人员也要赴任品行，认真负责，保证在经常出现问题后可以寻找涉及责任人。

4结语总之，随着我国城市化进程的大大减缓，市政工程作为一项基础性工程，与城市居民生活质量与经济发展水平密切相关。回应我们要从当前市政工程质量管理现状抵达，合理采行应付措施，解决问题市政工程建设管理中经常出现的问题。要通过完备制度，强化人员管理等应从，保证施工可以顺利进行，确保施工质量，促成市政工程建设质量管理效率构建提高。

参考文献[1]马宁果.市政工程建设管理要点及管理体系的完备[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：3724.[2]克孜勒古丽夏合曼.市政工程建设管理要点及管理体系的完备[J].城市建设理论研究（电子版），2016（16）：52-54..。

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